CopyRight 2012-2014 DS文库版权所有
导入CI的时机
(0 次评价)659 人阅读0 次下载
大锦囊 001think.taobao.com(品牌营销第一资料库) 海量精品策划资料! QQ:1242116556 导入 CI 的时机 CI 作为现代企业的经营策略,虽然有它的共同性,但作为每个企业的实际情况不同, 其导入 CI 的动机与目的等同,解决问题的切入点不同,因而在选择导入 CI 的时机上,也会 自有区别。一般说来,以下诸种情形,都可成为企业导入 CI 的有利整机—— 一、新产品上市,导入 CI。 一个新产品开发成功,需要上市推广之前,引入 CI,对产品进行“形象包装” ,提炼产 品理念,引入品牌概念,创作全新的广告创意,运用 CI 手续制定周详的上市推广计划,将 产品的广告、新闻、公关、促销、直销等手段整合传播,既收到促销效果,又迅速建立起自 己的品牌,无比体现 CI“开拓市场利剑”的作用。国内许多名牌产品都是运用新产品上市 契机导入 CI 取得显著效果。但至今仍有许多企业在新产品上市之前,显得匆匆忙忙,不得 要领,毫无计划。他们甚至连产品的商标、公司商号等基本形象识别都不顾得,就匆匆忙忙 请广告公司设计包装、创意广告往市场上推。当走了弯路发现问题,再来“规范”则已进退 两难,损失惨重。 二、公司“二次创意”再上台阶时导入 CI。 国内许多中小企业面临企业再发展或被市场竞争所淘汰的机遇与挑战。这时导入 CI 将 会且他们一臂之力。 中小企业由于“一次创业”成功,已形成一定规模乃至专业行业、多元化、集团化发展 走势。此时,创业初期的商号、标识、商标等出现过时、陈旧、零散、混乱等现象极为严重, 需要统一规范,系统化对外集中传播;此时导入 CI,统一公司形象,建立集团形象,增强 对子公司、关系企业的号召力,形成整体优势,已成为迫切任务,乃导入良佳时机之一。 三、活动品牌战略导入 CIS。 大多数民营企业革新之初只重视产品营销, 创市场效益即为中心; 而对品牌意识十分浅 薄。故而许多中小企业表现于产品之间、不同子公司之间,商标比较混乱、平庸、缺少文化 含量。有的至今仍未形成主导品牌。面对世界经济一体化趋势加快,市场竞争已形成品牌竞 争的主流, 国内企业品牌意识普遍高胀。 为创立品牌而导入 CI 设计, 运用 CI 进行品牌传播、 推广,已成为企业导入 CI 的目标和时机之一。 四、国企转制导入 CI 随着国有企业改革开发力度加大, 面对激烈的市场竞争压力, 国有企业在向公司制改造 转型过程中,导入 CI 已成为一普遍现象。他们面临将某某工厂重新命名,赋予现代企业商 号和形象,创立主导品牌的战略性体系。特别是许多国企在战略重组,上市的时期,更需要 借助 CI 迅速革新陈旧落后的国企形象化, 以全新的现代新形象赢得股民和社会公众的信心。 给企业发展创造良好契机。 五、公司周年志庆导入 CI 导入 CI 需然为一项企业基本的经营策略加以重视,而不少企业都会利用创业十周年、 五周年等周年志庆这一契机。导入 CI 以达重塑造公司形象,迈向新的目标,提升员工士气

打分:

0 星

用户评论:

牧风
于 2018-01-28 上传
畅读榜

Archiver|手机版|小黑屋|3S设计 ( 蜀ICP备14013003号-6

GMT+8, 2019-1-23 00:20 , Processed in 1.438981 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2017 Comsenz Inc.

返回顶部